С уважением к людям и земле

ИМК является одной из 10-ти крупнейших аграрных компаний в Украине.

×

Предупреждение

Ошибка при загрузке компонента: cache, Компонент не найден

ИМК была создана и начала свою деятельность в 2007 году. Однако история развития бизнеса нынешними акционерами компании начинается с 1998 года.

Наиболее значимые этапы развития 

2017

Проведено ребрендинг компании. «Индустриальная молочная компания» официально сменила название на «ИМК»

Согласно решения, принятого на внеочередном собрании акционеров компании, которое состоялось 26 апреля 2017 года, «Индустриальная молочная компания» официально сменила название на «ИМК», в связи с чем были внесены соответствующие изменения в Устав компании.

«Изменение названия с «Индустриальной молочной компании» на «ИМК» является для нас логичным шагом, ведь производство молока в бизнесе компании занимает уже менее 4%. Компания сфокусирована на растениеводстве с применением инновационных агротехнологий и лучших практик управления бизнесом. Однако, за 10 лет существования компании, аббревиатура ИМК уже органично стала для нас вторым названием, которое знают наши партнеры и инвесторы. Поэтому, в конце 2016 года, было принято решение провести ребрендинг компании, завершающим этапом которого стала официальная смена названия. Сегодня название компании отражает принципы нашей работы и приоритеты. Это: И - инновации, М - менеджмент, К - команда», - отметил Алекс Лисситса, Генеральный директор ИМК.

ИМК отпраздновала свое 10-летие

В 2017 году команда ИМК вместе со своими партнерами по бизнесу, друзьями и сельскими общинами, где работают предприятия ИМК, отпраздновала 10-летие компании.

Выплачено первые дивиденды в истории компании

В 2017 году ИМК выплатила первые в истории компании дивиденды всем своим инвесторам на общую сумму около 1,66 млн. евро.

2015-2016

В течение 2015-2016 годов в ИМК работали над повышением эффективности всех бизнес-процессов.

Была введена система мотивации персонала на основе KPIs (Ключевых Показателей Эффективности).

Разработана стратегия развития компании на 2016-2020 годы.

В 2015 году в ИМК приступили к реализации проекта по оптимизации молочного животноводства в компании.

В июле 2016 ИМК получила кредит на сумму 20 миллионов долларов США от Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР).

2013-2014

В 2013 году ИМК увеличила земельный банк до 136,6 тыс. га, путем приобретения аграрной компании, арендующей 16 тыс. га земли в Черниговской области Украины и владеющей мощностями по хранению зерновых и масличных в 195 тыс. тонн. На базе приобретенной компании был создан новый кластер в составе ИМК – Прилуцкий.

В течение 2013-2014 годов ИМК, впервые в своей истории, построила новый современный элеватор мощностью 25 тыс. тонн по зерну кукурузы. Официальное открытие элеватора состоялось в июне 2014.

В результате приобретения мощностей по хранению и строительства собственного нового элеватора, суммарные мощности по хранению зерновых и масличных ИМК составили 554 тысячи тонн.

В январе 2014 года ИМК привлекла долгосрочный кредит Международной Финансовой Корпорации (МФК, организация Всемирного банка) на сумму 30 млн. долларов США.

Сотрудничество ИМК с Международной Финансовой Корпорацией (МФК) продолжилось в рамках проекта «Устойчивое развитие средних и малых агропредприятий Украины», который реализуется МФК, и поддерживается за счет средств Министерства финансов Австрии. Цель проекта - повысить эффективность сельскохозяйственного производства и сделать инновационные высокотехнологичные решения доступными для украинских агропроизводителей. ИМК была выбрана в качестве участника проекта среди многих украинских аграрных компаний. Партнерами и консультантами по реализации данного проекта выступили Байер КропСайенс и Ernst & Young.

2012

Рост земельного банка в обработке в 2012 году составил 102%, с 59,64 тысяч га на 31.12.2011 до 120,69 тысяч га на 31.12.2012.

Расширение земельного банка произошло в Полтавской, Сумской и Черниговской областях. Создан четвертый аграрный кластер в Черниговской области, с центром в г.Носовка.

Следуя стратегии постоянной полной обеспеченности собственными мощностями по хранению, ИМК увеличила мощности по хранению зерновых и масличных на 60% с 211 тысяч тонн на конец 2011 года до 338 тысяч тонн на конец 2012.

Проведен ребрендинг. У компании появился новый логотип и корпоративный стиль.

Создана социальная программа «ИМК помогает», объединившая все многолетние усилия компании по оказанию социальной помощи в трех направлениях:

  • социальная помощь на развитие местной инфраструктуры
  • социальная помощь работникам предприятий ИМК
  • социальная помощь пайщикам

Внедрение системы управления на основе спектрального анализа точных спутниковых снимков полей(Интегрированная система управления эффективностью «ИМК КОМПАС» - этап ІІІ)

2011

В мае 2011 года акции ИМК были размещены на Варшавской Фондовой Бирже, благодаря чему было привлечено 24,4 млн. долларов США, которые были инвестированы в развитие компании.

В конце года ИМК создала третий аграрный кластер в Сумской области после приобретения 6 компаний и элеватора для хранения зерновых и масличных культур мощностью 34 тыс. т.

Земельный банк вырос до 59,640 тыс.га, мощности по хранению зерновых и масличных культур выросли до 211 тыс. т.

Производство зерновых и масличных культур в 2011 году составило 171,8 тыс. т. Значительное развитие получило производство картофеля – 15,4 тыс. т. Построены новые современные картофелехранилища мощностью 12,1 тыс. т., оборудованные специальными климатическими системами.

В конце года общее количество КРС насчитывало 7 531 голову, с учетом 3 888 коров. Производство молока составило 18,1 тыс. т.

Выполнен пилотный проект Field Look по точному земледелию совместно с голландской компанией DIFCO, а также  IFC.

Внедрение технологии точного земледелия (Интегрированная система управления эффективностью «ИМК КОМПАС» - этап ІІ)

2010

Земельный банк вырос до 37,9 тыс. га.

Урожайность основных с/х культур ИМК стабильно превышает средние показатели по Украине на 30-50%. Эффективная система управления и использование современных технологий и оборудования позволила снизить себестоимость отдельных с/х культур до 44%, в сравнении с аналогичными средними показателями в Украине.

Расширяется проект возрождения картофелеводства на Черниговщине, производство картофеля составило 5,8 тыс. т.

Продолжают расти производство молока и средние надои. В 2010 году произведено 16,1 тыс. т молока при надоях, которые на 25%  выше, чем средние по Украине.

2009

Внедрены современные методы учета и мониторинга использования техники и расхода топлива с использованием глобальной спутниковой системы позиционирования - GPS. GPS трекеры были установлены на автотранспорт и сельхозтехнику.

Производство зерновых и масличных культур составило 154 тыс. т, картофеля – 3,8 тыс. т. Произведено 15 600 т молока.

Внедрение технологии учета и контроля (Интегрированная система управления эффективностью «ИМК КОМПАС» - этап І)

2008

Земельный банк вырос до 35,8 тыс. га, производство зерновых и масличных культур составило 127 тыс. т. Начато производство картофеля, произведено 1,9 тыс.т.

ИМК приобрела вертикальный элеватор для хранения зерновых и масличных культур в Черниговской области мощностью 100 000 т.

Общее количество КРС составляло 6 900 голов с учетом 2 800 коров. Произведено 12 900 т молока.

2007

Основатель ИМК продал «Клуб сыра» в 2007 году почти за 200 млн. долларов США

2007 – год создания группы компаний ИМК («Индустриальная Молочная Компания») после приобретения двух с/х компаний в Полтавской области.

Земельный банк на момент создания ИМК составлял 20,6 тыс. га. Производство зерновых и масличных культур в 2007 году – 55,5 тыс. т. Общие мощности по хранению зерновых и масличных культур – 72 тыс. т.. В собственности – вертикальный элеватор в Полтавской обл. 

После приобретения 4 аграрных компаний ИМК создает второй аграрный кластер в Черниговской области.

2006

Продажи «Клуба сыра» составили 114 млн. долларов США в 2006 году, доля рынка в Украине – 11%

2003

Прибыль КМПЗ увеличилась в 5 раз с 4 млн. долларов США до 20 млн. долларов США в 2003 году.

Основатель ИМК успешно продал КМПЗ компании Unimilk Group.

После продажи КМПЗ основатель ИМК принял решение начать проект создания Корпорации «Клуб сыра» и производства твердых сыров под этим брендом с целью продажи продукции на быстрорастущем рынке твердых сыров Украины, РФ, СНГ. Позднее, в течение 2003-2006 годов было приобретено 6 молокоперерабатывающих заводов.

1999

КМПЗ, имея мощный бренд «Кремез», стал наибольшим производителем молочной продукции в области.

1998

Основатель ИМК (Александр Петров) приобрел Кременчугский молокоперерабатывающий завод (КМПЗ) в Полтавской области и начал его модернизацию и реконструкцию производственных мощностей.

Top