ИМК является одной из 10-ти крупнейших аграрных компаний в Украине.

В течение 2015-2016 годов в ИМК работали над повышением эффективности всех бизнес-процессов.

Была введена система мотивации персонала на основе KPIs (Ключевых Показателей Эффективности).

Разработана стратегия развития компании на 2016-2020 годы.

В 2015 году в ИМК приступили к реализации проекта по оптимизации молочного животноводства в компании.

В июле 2016 ИМК получила кредит на сумму 20 миллионов долларов США от Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР).

В 2013 году ИМК увеличила земельный банк до 136,6 тыс. га, путем приобретения аграрной компании, арендующей 16 тыс. га земли в Черниговской области Украины и владеющей мощностями по хранению зерновых и масличных в 195 тыс. тонн. На базе приобретенной компании был создан новый кластер в составе ИМК – Прилуцкий.

В течение 2013-2014 годов ИМК, впервые в своей истории, построила новый современный элеватор мощностью 25 тыс. тонн по зерну кукурузы. Официальное открытие элеватора состоялось в июне 2014.

В результате приобретения мощностей по хранению и строительства собственного нового элеватора, суммарные мощности по хранению зерновых и масличных ИМК составили 554 тысячи тонн.

В январе 2014 года ИМК привлекла долгосрочный кредит Международной Финансовой Корпорации (МФК, организация Всемирного банка) на сумму 30 млн. долларов США.

Сотрудничество ИМК с Международной Финансовой Корпорацией (МФК) продолжилось в рамках проекта «Устойчивое развитие средних и малых агропредприятий Украины», который реализуется МФК, и поддерживается за счет средств Министерства финансов Австрии. Цель проекта - повысить эффективность сельскохозяйственного производства и сделать инновационные высокотехнологичные решения доступными для украинских агропроизводителей. ИМК была выбрана в качестве участника проекта среди многих украинских аграрных компаний. Партнерами и консультантами по реализации данного проекта выступили Байер КропСайенс и Ernst & Young.

Рост земельного банка в обработке в 2012 году составил 102%, с 59,64 тысяч га на 31.12.2011 до 120,69 тысяч га на 31.12.2012.

Расширение земельного банка произошло в Полтавской, Сумской и Черниговской областях. Создан четвертый аграрный кластер в Черниговской области, с центром в г.Носовка.

Следуя стратегии постоянной полной обеспеченности собственными мощностями по хранению, ИМК увеличила мощности по хранению зерновых и масличных на 60% с 211 тысяч тонн на конец 2011 года до 338 тысяч тонн на конец 2012.

Проведен ребрендинг. У компании появился новый логотип и корпоративный стиль.

Создана социальная программа «ИМК помогает», объединившая все многолетние усилия компании по оказанию социальной помощи в трех направлениях:

• социальная помощь на развитие местной инфраструктуры
• социальная помощь работникам предприятий ИМК
• социальная помощь пайщикам

Внедрение системы управления на основе спектрального анализа точных спутниковых снимков полей(Интегрированная система управления эффективностью «ИМК КОМПАС» - этап ІІІ)

В мае 2011 года акции ИМК были размещены на Варшавской Фондовой Бирже, благодаря чему было привлечено 24,4 млн. долларов США, которые были инвестированы в развитие компании.

В конце года ИМК создала третий аграрный кластер в Сумской области после приобретения 6 компаний и элеватора для хранения зерновых и масличных культур мощностью 34 тыс. т.

Земельный банк вырос до 59,640 тыс.га, мощности по хранению зерновых и масличных культур выросли до 211 тыс. т.

Производство зерновых и масличных культур в 2011 году составило 171,8 тыс. т. Значительное развитие получило производство картофеля – 15,4 тыс. т. Построены новые современные картофелехранилища мощностью 12,1 тыс. т., оборудованные специальными климатическими системами.

В конце года общее количество КРС насчитывало 7 531 голову, с учетом 3 888 коров. Производство молока составило 18,1 тыс. т.

Выполнен пилотный проект Field Look по точному земледелию совместно с голландской компанией DIFCO, а также  IFC.

Внедрение технологии точного земледелия (Интегрированная система управления эффективностью «ИМК КОМПАС» - этап ІІ)

Земельный банк вырос до 37,9 тыс. га.

Урожайность основных с/х культур ИМК стабильно превышает средние показатели по Украине на 30-50%. Эффективная система управления и использование современных технологий и оборудования позволила снизить себестоимость отдельных с/х культур до 44%, в сравнении с аналогичными средними показателями в Украине.

Расширяется проект возрождения картофелеводства на Черниговщине, производство картофеля составило 5,8 тыс. т.

Продолжают расти производство молока и средние надои. В 2010 году произведено 16,1 тыс. т молока при надоях, которые на 25%  выше, чем средние по Украине.

Внедрены современные методы учета и мониторинга использования техники и расхода топлива с использованием глобальной спутниковой системы позиционирования - GPS. GPS трекеры были установлены на автотранспорт и сельхозтехнику.

Производство зерновых и масличных культур составило 154 тыс. т, картофеля – 3,8 тыс. т. Произведено 15 600 т молока.

Внедрение технологии учета и контроля (Интегрированная система управления эффективностью «ИМК КОМПАС» - этап І)

Земельный банк вырос до 35,8 тыс. га, производство зерновых и масличных культур составило 127 тыс. т. Начато производство картофеля, произведено 1,9 тыс.т.

ИМК приобрела вертикальный элеватор для хранения зерновых и масличных культур в Черниговской области мощностью 100 000 т.

Общее количество КРС составляло 6 900 голов с учетом 2 800 коров. Произведено 12 900 т молока.

Основатель ИМК продал «Клуб сыра» в 2007 году почти за 200 млн. долларов США

2007 – год создания группы компаний ИМК («Индустриальная Молочная Компания») после приобретения двух с/х компаний в Полтавской области.

Земельный банк на момент создания ИМК составлял 20,6 тыс. га. Производство зерновых и масличных культур в 2007 году – 55,5 тыс. т. Общие мощности по хранению зерновых и масличных культур – 72 тыс. т.. В собственности – вертикальный элеватор в Полтавской обл. 

После приобретения 4 аграрных компаний ИМК создает второй аграрный кластер в Черниговской области.

Продажи «Клуба сыра» составили 114 млн. долларов США в 2006 году, доля рынка в Украине – 11%

Прибыль КМПЗ увеличилась в 5 раз с 4 млн. долларов США до 20 млн. долларов США в 2003 году.

Основатель ИМК успешно продал КМПЗ компании Unimilk Group.

После продажи КМПЗ основатель ИМК принял решение начать проект создания Корпорации «Клуб сыра» и производства твердых сыров под этим брендом с целью продажи продукции на быстрорастущем рынке твердых сыров Украины, РФ, СНГ. Позднее, в течение 2003-2006 годов было приобретено 6 молокоперерабатывающих заводов.

КМПЗ, имея мощный бренд «Кремез», стал наибольшим производителем молочной продукции в области.

Основатель ИМК (Александр Петров) приобрел Кременчугский молокоперерабатывающий завод (КМПЗ) в Полтавской области и начал его модернизацию и реконструкцию производственных мощностей.