З повагою до людей та землi

ІМК є однією з 10-ти найбільших аграрних компаній в Україні.

×

Попередження

Помилка завантаження компонента: cache, Компонент не знайдено

ІМК була створена та розпочала виробничу діяльність з 2007 року. Однак, історія розвитку бізнесу теперішніми акціонерами компанії починається з 1998 року.

Найбільш значні етапи розвитку

2015-2016

Протягом 2015-2016 років в ІМК працювали над підвищенням ефективності всіх бізнес-процесів.

Було запроваджено систему мотивації персоналу на основі KPIs (Ключових Показників Ефективності).

Розроблено стратегію розвитку компанії на 2016-2020 роки.

У 2015 році було розпочато реалізацію проекту з оптимізації молочного тваринництва в компанії.

У липні 2016 ІМК отримала кредит на суму 20 мільйонів доларів США від Європейського банку реконструкції та розвитку (ЄБРР). 

2013-2014

У 2013 році ІМК збільшила земельний банк до 136,6 тис. га, шляхом придбання аграрної компанії, яка орендує 16 тис. га землі в Чернігівській області України, та володіє потужностями зі зберігання зернових і олійних в 195 тис. тонн. На базі придбаної компанії був створений новий кластер в складі ІМК - Прилуцький.

Протягом 2013-2014 років ІМК вперше у своїй історії побудувала новий сучасний елеватор потужністю 25 тис. тонн по зерну кукурудзи. Офіційне відкриття елеватора відбулося в червні 2014.

В результаті придбання потужностей зі зберігання і будівництва власного нового елеватора, сумарні потужності зі зберігання зернових і олійних ІМК склали 554 тис. тонн.

У січні 2014 ІМК залучила довгостроковий кредит Міжнародної Фінансової Корпорації (МФК, організація Світового банку) на суму 30 млн. доларів США.

Співпраця ІМК з Міжнародною Фінансовою Корпорацією (МФК) продовжилася в рамках проекту «Сталий розвиток середніх і малих агропідприємств України», який реалізується МФК, і підтримується за рахунок коштів Міністерства фінансів Австрії. Мета проекту - підвищити ефективність сільськогосподарського виробництва і зробити інноваційні високотехнологічні рішення доступними для українських агровиробників. ІМК була обрана в якості учасника проекту серед багатьох українських аграрних компаній. Партнерами та консультантами по реалізації даного проекту виступили Байєр КропСайєнс і Ernst & Young. 

2012

Ріст земельного банку в обробітку у 2012 році становив 102% з 59,64 тисяч га на 31.12.2011 до 120,69 тисяч га на 31.12.2012.

Розширення земельного банку відбулося у Полтавській, Сумській та Чернігівській областях. Створено четвертий аграрний кластер в Чернігівській області, з центром у м. Носівка.

Дотримуючись стратегії постійної повної забезпеченості власними потужностями зі зберігання, ІМК збільшила потужності зі зберігання зернових та олійних на 60% з 211 тисяч тонн на кінець 2011 року до 338 тисяч тонн на кінець 2012.

Проведений ребрендінг. У компанії з’явився новий логотип та корпоративний стиль.

Створена соціальна програма «ІМК ДОПОМАГАЄ», що об’єднала всі багаторічні зусилля компанії з надання соціальної допомоги за трьома напрямками:

  • соціальна допомога на розвиток місцевої інфраструктури
  • соціальна допомога робітникам підприємств ІМК
  • соціальна допомога пайовикам

Запровадження системи управління на основі спектрального аналізу точних супутникових знімків полів (Інтегрована система управління ефективністю «ІМК КОМПАС» - етап ІІІ) 

2011

У травні 2011 року акції ІМК були розміщені на Варшавській Фондовій Біржі, завдяки чому було залучено 24,4 мільйони доларів США, що були інвестовані в розвиток компанії.

Наприкінці року ІМК створила третій аграрний кластер в Сумській області, придбавши 6 компаній та елеватор для зберігання зернових та олійних культур потужністю 34 тисячі тонн.

Земельний банк виріс до 59,64 тисяч гектарів, збільшилися потужності зі зберігання зернових та олійних культур до 211 тисяч тонн.

Виробництво зернових та олійних культур у 2011 році становило 171,8 тисяч тонн. Значного розвитку здобуло виробництво картоплі – 15,4 тисячі тонн. Збудовано нові сучасні картоплесховища потужністю 12,1 тисяч тонн, обладнані спеціальними кліматичними системами.

На кінець року загальна кількість ВРХ налічувала 7531 голову з урахуванням 3888 корів. Вироблено молока 18,1 тисяч тонн.

Реалізовано пілотний проект Field Look з «точного» землеробства спільно з голландською компанією DIFCO та IFC.

Запровадження технології точного землеробства (Інтегрована система управління ефективністю «ІМК КОМПАС» - етап ІІ) 

2010

Земельний банк виріс до 37,9 тисяч гектарів.

Врожайність по основних сільськогосподарських культурах ІМК стабільно перевищує середні показники по Україні на 30-50%. Ефективна система управління та застосування сучасних технологій та обладнання дозволяє знизити собівартість окремих с/г культур до 44% порівняно з середньоукраїнськими.

Розширюється проект відродження картоплярства на Чернігівщині, вироблено картоплі 5,8 тисяч тонн.

Продовжує зростати виробництво молока та середні надої. У 2010 році вироблено молока 16,1 тисяч тонн, при надоях, що на 25% вищі за середні по Україні. 

2009

Запроваджено сучасні методи обліку і моніторингу використання техніки та витрат пального з застосуванням глобальної супутникової системи позиціонування – GPS. GPS трекери встановлено на автотранспорті та сільгосптехніці.

Виробництво зернових та олійних культур 154 тисячі тонн, картоплі – 3,8 тисяч тонн. Вироблено молока 15,6 тисяч тонн.

Запровадження технології обліку та контролю (Інтегрована система управління ефективністю «ІМК КОМПАС» - етап І) 

2008

Земельний банк виріс до 35,8 тисяч гектарів, виробництво зернових та олійних культур 127 тисяч тонн. Розпочато вирощування картоплі, 1,9 тисяч тонн.

ІМК придбала вертикальний елеватор для зберігання зернових та олійних культур в Чернігівській області потужністю 100 тисяч тонн.

Загальна кількість ВРХ налічувала 6900 голів з урахуванням 2800 корів. Вироблено молока – 12,9 тисяч тонн. 

2007

Засновник ІМК продав «Клуб Сиру» у 2007 році майже за 200 млн. доларів США

2007 - рік створення групи компаній ІМК («Індустріальна Молочна Компанія») після придбання двох с/г компаній в Полтавській області.

Земельний банк на момент створення ІМК – 20,6 тисяч гектарів. Виробництво зернових та олійних культур у 2007 році 55,5 тисяч тонн. Загальні потужності зберігання зернових та олійних культур 72 тисячі тонн, вертикальний елеватор в Полтавській області. 

ІМК створює другий аграрний кластер в Чернігівській області, придбавши 4 аграрні компанії. 

2006

Продажі «Клуб Сиру» становили 114 млн. доларів США в 2006 році, доля ринку в Україні – 11%. 

2003

Прибутки КМПЗ збільшились у 5 разів з 4 млн. доларів США у 1999 році до 20 млн. доларів США у 2003 році.

Засновник ІМК успішно продав КМПЗ компанії Unimilk Group

Після продажу КМПЗ засновник ІМК прийняв рішення розпочати проект створення Корпорації «Клуб Сиру» та виробництва твердих сирів під цим брендом з метою продажу продукції на швидкозростаючому ринку твердих сирів України, Росії, СНД. Пізніше, протягом 2003-2006 років було придбано 6 молокопереробних заводів. 

1999

КМПЗ став найбільшим виробником молочної продукції в області з потужним брендом «Кремез». 

1998

Засновник ІМК (Олександр Петров) придбав Кременчуцький молокопереробний завод (КМПЗ) в Полтавській області та розпочав його модернізацію та реконструкцію виробничих потужностей.

Top